Eje 5
El desarrollo de un municipio no puede medirse solamente por las obras que construye o por los recursos que administra. Su medida más importante se encuentra en las condiciones de vida de las personas. Hoy Chapala está mejor cuando su gente está mejor.
3El Consejo Municipal del Deporte implementó programas deportivos y organizó eventos en las distintas comunidades del municipio, promoviendo la activación física, la sana convivencia y el desarrollo de talentos deportivos entre la población joven de Chapala.
8En el escenario de la escultura de Pepe Guízar, sobre el Paseo Ramón Corona, entregamos la Presea Pepe Guízar a músicos destacados del municipio ante 300 asistentes, en un evento en el que se reconoció, por primera vez, la trayectoria en vida y post mortem de músicos de Chapala y reforzó el sentido de pertenencia e identidad cultural.
6En el marco de la fiesta mundialista, organizamos el festival "El balón se juega y se baila", una celebración cultural y deportiva en el corazón de la ribera del Lago de Chapala con 800 asistentes y una inversión de $50,000 pesos, logrando la reactivación de espacios públicos y posicionando a Chapala como un destino cultural durante el Mundial 2026.
6A través de la coordinación de eventos de alto impacto, durante el Mundial 2026, como: el Ajijic Summer Sound y la cartelera artística de la Zona Fan, con una asistencia aproximada de 35,000 personas.
2Realizamos charlas de prevención del embarazo adolescente, en diferentes espacios del municipio, con la asistencia de aproximadamente 150 jóvenes; abordando temas de salud sexual y reproductiva para fortalecer la toma de decisiones informadas entre la población juvenil de Chapala.
7La Dirección de COMUSIDA impartió pláticas informativas en la Secundaria Foránea José Vasconcelos y en centros de rehabilitación, cubriendo el 90% de los centros atendidos y llegando al 100% de los pacientes detectados con VIH, Sífilis o Hepatitis C, con 1,272 personas beneficiadas de manera directa.
18La Dirección de Derechos Humanos realizó 20 trámites de visa americana bajo el programa Jalisco sin Fronteras, logrando que 16 fueran aprobadas y pudieran reencontrarse con sus seres queridos en Estados Unidos. Actualmente 23 trámites adicionales se encuentran en proceso de aprobación.
10Realizamos una capacitación en cultura de la discapacidad con más de 100 participantes entre servidores públicos, estudiantes y público en general, acompañada de un diagnóstico de accesibilidad del Edificio Arzapalo y Avenida Ramón Corona, promoviendo mayor consciencia sobre las necesidades de las personas con discapacidad en el municipio.
Se entregaron 25 certificados de primaria y secundaria en centros de rehabilitación de adicciones
En coordinación con el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (NEA) se ofrecieron capacitaciones, se brindó material didáctico y se aplicaron evaluaciones para que, cerca del 40% de los personas de uno de los centros, recibieran certificados de educación básica.
7La Dirección de Desarrollo Social entregó 1,207 apoyos asistenciales, médicos y de identidad a las familias más vulnerables del municipio, durante el periodo de octubre de 2025 a la fecha. Cada apoyo representa una familia que hoy tiene un poco más de tranquilidad.
21Durante este periodo fortalecimos la educación con acciones concretas de infraestructura, gestión y acompañamiento a las comunidades escolares. En coordinación con el Gobierno del Estado e INFEJAL, logramos incorporar 7 planteles educativos del municipio a procesos de intervención y mejoramiento integral, ampliando el alcance de estas acciones a distintas delegaciones de Chapala. En una primera etapa, 5 escuelas de Chapala, Ajijic y Santa Cruz de la Soledad fueron incorporadas al programa Jalisco con Estrella, con intervenciones orientadas a transformar integralmente sus instalaciones mediante trabajos en aulas, sanitarios, impermeabilización, pintura, accesibilidad universal, espacios deportivos, módulos lúdicos y áreas destinadas a mejorar la convivencia escolar. Los planteles contemplados son el Jardín de Niños María Montessori y la Escuela Primaria Saúl Rodiles, en Ajijic; el Jardín de Niños Niños Héroes, en Chapala; y el Jardín de Niños Estefanía Castañeda y la Escuela Primaria Leona Vicario, en Santa Cruz de la Soledad. A esta estrategia se sumó una segunda etapa en Atotonilquillo, con la intervención del Jardín de Niños Venustiano Carranza y el Jardín de Niños Irene Robledo García, avanzando hacia una cobertura educativa más equilibrada entre la cabecera municipal y sus delegaciones. Además de la infraestructura, mantuvimos una política de atención directa a las escuelas. A través de la Dirección de Educación se brindó acompañamiento y apoyo a 30 instituciones educativas, desde preescolar hasta educación superior, beneficiando a una comunidad aproximada de 1,000 alumnas y alumnos y fortaleciendo la relación institucional con docentes, directivos, madres y padres de familia. Uno de los avances más importantes para el futuro del municipio es la consolidación del Centro Universitario de Chapala de la Universidad de Guadalajara. El Ayuntamiento realizó la donación oficial del predio a la Universidad de Guadalajara, dando certeza institucional a un proyecto que permitirá ampliar la oferta de educación superior y acercar nuevas oportunidades profesionales a jóvenes de Chapala y de toda la región. Con estas acciones, Chapala no solamente mejora escuelas: fortalece su infraestructura educativa desde preescolar hasta universidad, amplía oportunidades en las delegaciones y construye las bases para que las nuevas generaciones puedan estudiar y desarrollarse dentro de su propio municipio.
4Brindamos apoyo integral para la reubicación temporal de los 500 alumnos de la escuela Saúl Rodiles Piña, de los turnos matutino y vespertino, que fue objeto de derribo, para su posterior intervención, asegurando la continuidad de las actividades escolares, en un entorno seguro.
10A través del programa Centro Libre, con una aportación federal de $765,000 pesos, detectamos las necesidades de las mujeres para impulsar políticas públicas con perspectiva de género y beneficiaMOS directamente a 1,740 mujeres del municipio.
16Desde el 1 de octubre de 2025, a la fecha, la Dirección de Servicios Médicos Municipales brindó más de 2,000 apoyos de atención médica, medicamento y estudios de laboratorio a la población vulnerable del municipio, garantizando acceso a la salud, sin costo para quienes más lo necesitan.
5Realizamos una jornada de salud en las instalaciones de Servicios Médicos Municipales con especialidades de Angiología, Dermatología, Otorrinolaringología, Gastroenterología, Endocrinología y otras, brindando atención especializada a más de 300 personas.
2Implementamos la campaña "Que nadie se quede atrás" con dos jornadas de acompañamiento familiar para fortalecer la permanencia escolar, dirigidas a madres, padres y cuidadores de más de 75 estudiantes en situación de riesgo de abandono escolar.
9A través del programa Listo Jalisco (Recrea) y en coordinación con el Gobierno del Estado, realizamos la entrega de paquetes escolares —mochila, calzado y uniforme— a 9,068 estudiantes de 59 escuelas públicas del municipio, con una inversión de $7,388,537.33 pesos. Queremos que ningún niño deje las aulas por no tener lo que necesita.
7En coordinación con la Secretaría de Salud Jalisco, realizamos campañas de vacunación, prevención y salud reproductiva en el municipio, llevando la atención preventiva a toda la población de Chapala y sus delegaciones.
3Con campañas de mastografías y atención preventiva, intervenimos a 572 mujeres del municipio en materia de prevención y detección oportuna de enfermedades, fortaleciendo el empoderamiento y la autonomía de las mujeres de Chapala a través del cuidado de su salud.
6Instalamos formalmente el Consejo Consultivo Infantil del Municipio de Chapala, integrando a niñas y niños representantes de distintas comunidades como mecanismo formal de participación infantil en los asuntos públicos del municipio. Es la primera vez que Chapala cuenta con este espacio.
7Extendimos los programas del COMUDE a las delegaciones y agencias del municipio, llevando actividades de activación física y competencias deportivas a las comunidades de Ajijic, San Antonio Tlayacapan, Atotonilquillo, San Nicolás de Ibarra y Santa Cruz de la Soledad, porque el deporte también une a los chapalenses.
15La Dirección de Cultura reunió a más de 2,000 bailarines de 100 grupos folclóricos de México, en el icónico malecón de Chapala en la segunda edición de "Monumental". El evento convocó a 6,000 personas con una inversión de $100,000 pesos, generando una importante derrama económica y consolidando a Chapala como sede de eventos culturales de primer nivel.
6Gestionamos la implementación del programa ECOS, iniciativa del gobierno del estado para que niños y jóvenes formen parte de un coro y desarrollen habilidades de canto, beneficiando a 50 participantes, de los cuales el 90% asiste de manera constante. En las Delegaciones de Atotonilquillo y San Nicolas de Ibarra.
2En coordinación con la Sociedad Mexicana de Autores de Artes Plásticas (SOMAAP), organizamos la exposición colectiva "La pasión también se pinta", inspirada en la Copa Mundial de la FIFA 2026, con la participación de artistas visuales y 200 asistentes, promoviendo la unión entre el deporte y el talento creativo local.
6Para impulsar a los jóvenes emprendedores del municipio, realizamos 2 ediciones de la Expo Joven en el malecón de Ajijic, beneficiando directamente a 70 jóvenes emprendedores; de los cuales, el 60% ya contaba con colaboradores en su negocio.
3Aplicamos 1,465 pruebas rápidas a grupos de Población en Mayor Riesgo: 485 de VIH, 485 de Sífilis y 495 de Hepatitis C, además de distribuir 21,000 condones masculinos, para la prevención de enfermedades de
3La Dirección de COMUSIDA participó en la Feria de la Salud de CUChapala y en otras ferias del municipio, brindando consejería especializada y realizando jornadas intensivas, durante la Semana de la Salud Pública, en beneficio de 1,272 personas.
26La Dirección de Derechos Humanos brinda el servicio de trámite de visas americanas de emergencia en casos de fallecimiento de un familiar, habiendo atendido hasta la fecha 5 trámites exitosos para familias en duelo que necesitaban viajar de manera urgente.
3Operamos el programa de transporte asistencial para facilitar la movilidad de estudiantes, deportistas y pacientes médicos del municipio, alcanzando 30,008 atenciones de traslado en beneficio directo. Porque llegar no debería ser el obstáculo.
6Ofrecimos pláticas con especialistas en psicología sobre salud mental en 15 escuelas del municipio, beneficiando a 450 alumnos, porque atender la salud emocional de los niños es, también, construir un Chapala mejor desde adentro.
3Organizamos la Carrera Femenil 5K en el Día Internacional de las Mujeres, bajo el lema "Derechos. Justicia. Acción". Con más de 500 corredoras, fomentando la sororidad, la salud y la actividad física entre las mujeres de Chapala.
5En las instalaciones de Servicios Médicos Municipales, habilitamos consultorios especializados para la atención del adulto mayor en coordinación con la Universidad de Guadalajara, acercando atención geriátrica de calidad a los adultos mayores del municipio. Con una inversión aproximada de 1.7 millones de pesos, consolidamos la Unidad de Atención para el Adulto Mayor (UAPAM), desarrollada con el respaldo del Centro Universitario de Chapala de la Universidad de Guadalajara. Este modelo responde a una realidad fundamental del municipio: más de 11 mil habitantes tienen 60 años o más, equivalente al 21.3% de nuestra población. � A través de valoraciones gerontológicas, diagnósticos personalizados, intervenciones individuales y grupales, estimulación física y cognitiva, seguimiento y orientación a las familias, trabajamos para preservar la autonomía, prevenir la dependencia y mejorar la calidad de vida de nuestras personas adultas mayores. Con la UAPAM, Chapala fortalece un modelo de atención especializada que une inversión municipal, conocimiento universitario y atención profesional para garantizar un envejecimiento más activo y digno.
3El Sistema Municipal de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes implementó un programa permanente de 28 talleres y acciones formativas sobre derechos de la infancia, prevención de violencia y educación emocional, beneficiando directamente a 1,158 personas entre niños, jóvenes, madres, padres y cuidadores.
4Brindamos atención psicológica y asesoría jurídica gratuita a 320 mujeres en situación de violencia de género: 120 con asesorías jurídicas y 200 con atenciones psicológicas, con una inversión de $550,260 pesos del gobierno municipal para el pago del equipo profesional del Instituto.
3Otorgamos atención especializada a 409 mujeres víctimas de violencia de género a través de la Unidad Especializada Policial, minimizando su revictimización y brindando acompañamiento integral. La inversión de $786,406 pesos fue aportada por el gobierno estatal a través del Programa Estrategia ALE Chapala 2025.
15Se realizó por parte de DIF y Gobierno Municipal de Chapala, un comodato con el Banco de Alimentos con la finalidad de distribuir a bajo costo, apoyos de ropa, enseres domésticos y alimentos , en el área de San Miguel cabecera municipal de Chapala, buscando impactar en la economía de las familias.
